INWESTYCJA W SILBERSEE RESORT

Tiny House

Inwestycja nad

Silbersee w Celle

Kup Tiny Houses pod klucz w Silbersee Resort, korzystaj z nich samodzielnie i wynajmuj profesjonalnie – z pełnym wyposażeniem, strukturą operatora i bezpośrednim położeniem nad jeziorem.

KONCEPCJA

Własność w Resorcie zamiast domu wakacyjnego bez struktury

Nabywasz gotową do zamieszkania jednostkę Tiny House w Silbersee Resort w Celle. Domy są w pełni wyposażone, przygotowane do przyjęcia gości i włączone w profesjonalną strukturę Resortu.

Marketing, zarządzanie rezerwacjami, obsługa gości, sprzątanie i operacje są realizowane centralnie przez spółkę Resortu. Dzięki temu nie powstaje pojedynczy dom wakacyjny bez koncepcji, lecz nadzorowany obiekt wakacyjny z opcją wynajmu.

Resort
otwiera się w Wielkanoc 2027

Do otwarcia strona internetowa oferuje wgląd w Silbersee Resort: zakwaterowanie, kemping, atrakcje rekreacyjne, gastronomię, inwestycje, karierę i możliwości kontaktu.

MODELE DOMÓW

Trzy Tiny Houses
dla
różnych typów gości

INWESTYCJA

Small Pod Couple

Small Pod Couple jest idealny dla par i osób podróżujących na krótkie wakacje, które szukają kompaktowego Tiny House z kuchnią, łazienką, tarasem i bezpośrednim dostępem do Resortu.

Cena all-inclusive

89.999 € netto

INWESTYCJA

Small Pod Family

Small Pod Family jest odpowiedni dla rodzin i małych grup, które chcą połączyć elastyczne miejsca do spania, kuchnię, łazienkę, salon i komfort Resortu.

Cena all-inclusive

99.999 € netto

INWESTYCJA

Waikiki SPA

Waikiki SPA jest przeznaczony dla par i gości wellness, którzy szukają Tiny House premium z prywatną sauną, jacuzzi, kuchnią i tarasem.

Cena all-inclusive

109.999 € netto

INWESTYCJA W LICZBACH

Model ekonomiczny w skrócie

22.512 €

możliwy roczny obrót w modelu

ok. 11,0 %*

Modelowa rentowność przed opodatkowaniem

11.033 €

wynik obliczeniowy przed opodatkowaniem rocznie

*Przykładowe obliczenie pokazuje, jaki wynik jest możliwy do osiągnięcia przy założonych wartościach obłożenia, cen i kosztów. Wszystkie wartości opierają się na założeniach modelowych i służą jako wskazówka.

LOKALIZACJA I POPYT

Region wakacyjny z udokumentowanym popytem

Pustać Lüneburska należy do uznanych regionów turystycznych w północnych Niemczech. W 2024 roku region osiągnął 6,176 mln noclegów, co stanowi wzrost o 1,5% w stosunku do roku poprzedniego i jest najwyższą wartością od początku prowadzenia statystyk. Silbersee Resort łączy ten popyt z bezpośrednim położeniem nad jeziorem w Celle, nowoczesną strukturą Resortu i grupami docelowymi od rodzin po gości wellness.

LICZBY

Turystyka i popyt

6,176 mln

NOCLEGÓW
ROCZNIE

w regionie turystycznym Pustać Lüneburska

+ 15%

WZROST

Ciągły wzrost liczby noclegów (2022-2024)

> 5 mln.

LUDZI W OBSZARZE ZASIĘGU

Hanower, Hamburg i Brema w bezpośrednim otoczeniu rynkowym

OBSZAR ZASIĘGU

Silny obszar zasięgu dla krótkich urlopów

Z Hanowerem, Hamburgiem i Bremą w otoczeniu, Silbersee Resort przyciąga kilka dużych rynków źródłowych. Dobra dostępność sprzyja spontanicznym wypadom, weekendowym wycieczkom i popytowi poza sezonem.

Hanower

ok. 1 godzina

Hamburg

ok. 1,5 godziny

Brema

ok. 1,5 godziny

MODEL UŻYTKOWANIA

Korzystaj samodzielnie, wynajmuj lub połącz obie opcje

Własny użytek

Korzystaj ze swojego Tiny House na własne wakacje nad Silbersee.

Wynajem wakacyjny

Wolne terminy mogą być wynajmowane za pośrednictwem struktury operatora.

Użytek hybrydowy

Własne pobyty i profesjonalny wynajem można łączyć.

ZAKUP POD KLUCZ

W pełni wyposażone. Gotowe na przyjęcie gości.

Tiny Houses są przekazywane pod klucz. Zakres usług dla każdego modelu obejmuje transport, montaż, podłączenia, taras, wyposażenie dla gości, kuchnię, łazienkę, strefy mieszkalne i sypialne oraz inwentarz do obsługi gości. Dokumenty opisują jednostki jako „Ready to Rental” i w pełni przygotowane do wynajmu wakacyjnego.

Transport i montaż

Podłączenia i uruchomienie

Taras i teren zewnętrzny

Umeblowanie 
i wyposażenie

Kuchnia, łazienka i sypialnie

Inwentarz dla gości na start wynajmu

MODEL OPERACYJNY

Wynajmuj zamiast samodzielnie zarządzać

Obsługa operacyjna odbywa się centralnie poprzez strukturę Resortu. Właściciele nie muszą samodzielnie organizować wynajmu, komunikacji z gośćmi, sprzątania i bieżących operacji. Mogą się zrelaksować, a my wykonamy pracę za nich.

Marketing i rezerwacje

Centralny marketing, zarządzanie rezerwacjami i kontrola cen.

Obsługa gości

Komunikacja, zameldowanie i serwis podczas pobytu.

Sprzątanie i pranie

Standaryzowane procedury zmiany gości i stała jakość.

Technika i konserwacja

Bieżąca opieka i wsparcie techniczne w eksploatacji.

Infrastruktura Resortu

Jezioro kąpielowe, gastronomia, oferta rekreacyjna i wellness wzmacniają całą ofertę.

MODEL EKONOMICZNY

Przykładowe obliczenia z przejrzystymi założeniami

Obliczenia modelowe w ekspozycji opierają się na założeniach sezonowych: 80% obłożenia w sezonie wysokim przy średniej cenie 150 € za noc i 30% obłożenia w sezonie niskim przy średniej cenie 120 € za noc. W rezultacie model przewiduje średnie roczne obłożenie na poziomie około 45% i możliwy roczny obrót netto w wysokości 22.512 €.

Założenia modelowe

Okres

Tygodnie

Obłożenie

Średnia cena za noc

Sezon wysoki

16 tygodni

80%

150€

Sezon niski

36 tygodni

30%

120€

Średnie roczne obłożenie w modelu: ok. 45%
Możliwy roczny obrót w modelu: 22.512 € netto

Struktura kosztów w modelu

Pozycja

Założenie

Koszty operatora i serwisu

ok. 35% obrotu

Koszty lokalizacji i gruntu

ok. 2.100 € rocznie

Koszty energii i eksploatacji

ok. 1.500 € rocznie

Całkowite koszty rocznie

ok. 11.479 €

Wynik obliczeniowy

Wynik obliczeniowy przed opodatkowaniem

Modelowa rentowność przed opodatkowaniem

Wartość odniesienia

ok. 11.033 € rocznie

ok. 11,0 %* rocznie

Cena zakupu 99.999 € netto

*UWAGA

Wszystkie wartości są założeniami modelowymi. Rzeczywiste obłożenie, ceny, koszty i wyniki mogą się różnić. Nie gwarantuje się określonej rentowności. Obliczenia modelowe z rocznym obrotem 22.512 € i obliczeniową rentownością ok. 11% są przedstawione w ekspozycji jako niewiążące obliczenia przykładowe.

KONTAKT

Gotowy na swój Tiny House nad Silbersee?

Czy to na własne wakacje, dla gości wakacyjnych, czy jako inwestycja: w Silbersee Resort w Celle znajdziesz gotowe do zamieszkania Tiny Houses z jasno określoną grupą docelową, wysokiej jakości wyposażeniem i profesjonalną strukturą Resortu.

Lars Rether

Dyrektor zarządzający

Constantin Iliopoulos

Doradca klienta

Philipp Herter

Doradca klienta

CZĘSTO ZADAWANE PYTANIA

Pytania i odpowiedzi dotyczące ZAKUPU Tiny House

Czy mogę kupić Tiny House w Silbersee Resort?

Tak. W strefie inwestycyjnej dostępne są Tiny Houses w Silbersee Resort w Celle do zakupu. Do wyboru są różne modele dla różnych typów gości i koncepcji użytkowania.

Czy mogę samodzielnie korzystać z mojego Tiny House?

Tak. Własny użytek jest możliwy. W zależności od umowy, Tiny House może być używany do własnych pobytów po rejestracji i dodatkowo wynajmowany za pośrednictwem struktury Resortu.

Czy mogę wynajmować mój Tiny House?

Tak. Wynajem odbywa się centralnie za pośrednictwem struktury operatora. Obejmuje to rezerwacje, komunikację z gośćmi, sprzątanie i bieżące operacje w Resorcie.

Co jest wliczone w cenę zakupu?

Tiny Houses są w pełni wyposażone i dzięki pakietowi „ready to rental” są od razu gotowe do użytku. W zależności od modelu obejmuje to między innymi umeblowanie, kuchnię, łazienkę, sypialnie, taras, podstawowe wyposażenie i inwentarz dla gości.

Czy muszę sam dbać o gości?

Nie. W przypadku wynajmu zarządzanego przez operatora, struktura Resortu przejmuje zadania operacyjne, takie jak marketing, rezerwacje, obsługa gości, sprzątanie i pranie.

Czy inwestycja jest odpowiednia również dla początkujących?

Tak, koncepcja skierowana jest również do nabywców, którzy chcą zainwestować w nieruchomość turystyczną bez prowadzenia własnego biznesu z domami wakacyjnymi. Centralna struktura operatora zmniejsza własny nakład pracy administracyjnej.

Jak mogę uzyskać więcej informacji?

Zainteresowani mogą poprosić o ekspozycję i konsultację. Tam szczegółowo wyjaśnione są modele domów, wyposażenie, proces zakupu, model wynajmu i założenia ekonomiczne.